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这是一个内容激活场景,场景反哺内容的模型。剧本杀并不是靠着单独线下开店逻辑和年轻人社交需要而成为爆款品类,它之所以能够超越之前的诸多桌游,正是因为剧本杀生态具备了多层次的内容价值。从微观上说,一个完整优质的剧本杀游戏,就是一个完整优质的内容场,剧本、DM、服化道、沉浸式装置,甚至每一个玩家在其中的自我演绎与发挥,都是构成这个小型内容场的内容元素。在剧本杀成为有着某种统一性的线下娱乐业的过程之中,内容发挥着决定性作用。社交不再是一种消遣的目标,而成为一种内容的延伸。首先,在芒果 TV 爆款综艺的催化之下,分散的剧本杀行业不再只是一个个高度分散的小店,而初次出现了集中性的内容入口,推动着大规模年轻人进入这个游戏之中;其次,当内容加速介入到剧本杀复盘解析年轻人的消费决策之后,剧本杀自身的内容性又支持诸多自拍、测评、体验等种草类内容的传播,小红书等内容社区在其中发挥了链接性作用。图片剧本杀之所以有可能成为一个持续性行业,也正是因为由此而体现的内容多层次,为诸多内容和内容从业者提供了接口、衍生和场景。从大型内容公司的优质 IP,到在线视频平台的大体量综艺,再到小型内容生产者、个体影视编剧,作为一种线下内容表现形式,剧本杀似乎都提供了各自的存在方式。相应地动作正在密集展开,在过去的几个月之中,和剧本杀有关的综艺系列、文旅项目、IP授权,以及造富神话,成为内容行业一个个热闹话题。乐观如雕爷者,已经认为剧本杀的市场价值可以远超电影市场。在采访之中,我们接触到的很多年轻剧本杀店经营者,正是在这样的乐观论调之中建起了一家家崭新的剧本杀店,交流下来又让人不禁忧心忡忡。理论并不等于实际。剧本杀的未来属于谁,还是一个需要长期实践的问题——内容的生意不是标准的规模化生意,内容进入消费也不仅是销售周边和 IP 衍生。在这一篇特写之中,我们优先还原和讨论的是,剧本兴起的背后的内容驱动是什么,以及剧本杀可以为内容提供哪些机会。


吴雨桥表示,儿童剧本杀在下沉城市更为走红的原因,一方面在于其新颖的形式对家长的吸引力较大。另一方面,在教育资源相对匮乏的下沉市场,儿童剧本能够在短短2个小时内,串联重要的知识点和学科考点,教学效果极容易形成“一传十,十传百”的口碑外化。不过,尽管剧本杀本身去教室化、能够与户外营地、舞台艺术等场景相结合的特性,确实让儿童剧本杀的新故事越来越多。但如果现在就断定,儿童剧本杀是教培机构转型的新出路,目前来看,还为时尚早。不过,安妈也表示,尽管已经有部分教培机构原意尝试开展儿童剧本杀活动,但更多的教培机构仍处于观望的状态中。教培机构的观望,背后其实是本经济账。剧本杀复盘解析徘徊在是否转型中的王城表示,如果将儿童剧本杀作为一项增值服务,单日活动过万的营收确实吸引力很大。“可一旦转型成专门的剧本体验馆,却要面临装修、人员等巨额成本的支出,算算这本经济账,不少教培机构的负责人,很难下定决心彻底转型。”另外,现阶段教培机构倾向于把儿童剧本杀作为一种销课手段。如半日营一次销课2-3节,一日营一次销课6-7节,同时单个学生还能额外营收至少200元。吴雨桥则直言,“不仅不用专门装修,还可以利用现有的场地、生源和员工,为校区迅速产生资金流。”但与此同时,对于一些教培机构利用儿童剧本杀迅速回流资金的方式,吴雨桥坦言,目前儿童剧本杀面临的问题,就是创作剧本和推动活动的教培机构多数是投机者。“急功近利的心理,导致部分教培机构只求快图新,但不注重效果外化,周一买本,当周就计划开本。”安妈同样表示,不少教培机构只关注某个机构通过一个现象级剧本实现高盈利的个例,寄希望于购买单个剧本,或者试图通过打造单个剧本实现转型。但结果往往是,剧本买回去只做了两场活动,就难以为继。

